Изменения неизбежны, но не обязательно должны вызывать стресс. При продуманном управлении, они вполне могут упрочить командную работу, сделав всю организацию более инновационной и устойчивой.
Мы помогаем командам в поиске новых рынков, переосмыслении бизнеса и использовании постоянно меняющейся конъюнктуры в своих интересах.
Любая работа с заказчиком начинается с глубокого погружения в организацию и ее среду, изучение рынка, структуры компании и эффективности ее процессов, а также нащупывания межличностных проблем.
Как только ключевые акторы соглашаются в определении целей, задач и ресурсов, мы начинаем подготавливать почву для организации перемен.
Мы помогаем клиенту сформировать команду управления изменениями — уполномоченное межфункциональное подразделение, отвечающее за координацию трансформации во всей организации.
Вне зависимости от того, насколько задачи клиентов бывают похожи, каждая организация – уникальна. Мы используем проверенные инструменты, для разработки индивидуальных решений.
Значимое участие команды клиента на всех этапах разработки, не только обеспечивает интуитивно понятное и реализуемое решение, но и заинтересованность в его успешном воплощении.
Изменения неизбежны, но они могут означать новые возможности и рост для желающих трансформироваться вместе с компанией.
В случае, что кризисного управления, что внедрения культуры изменений, принципиально важно, чтобы руководство организации было в согласии как касательно целей проекта, так и стратегией и тактикой ее достижения.
Изменения нередко выводят людей из зоны комфорта, но они также могут способствовать личностному росту, открывая неожиданные возможности. Мы стараемся, максимально задействовать имеющиеся ресурсы компании, в том числе – человеческие.
Наши решения применимы и эффективны, потому что они разрабатываются в тесном сотрудничестве с коллегами из разных отделов. Необходимость перемен может оказаться неожиданной, но при правильном управлении, новая жизнь становиться лучше для всех.
Для организаций
– Повышение конкурентоспособности (от операционной эффективности до улучшения качества обслуживания клиентов)
– Новые возможности роста
– Улучшение горизонтального и вертикального взаимодействия
– Привлечение и удержание лучших специалистов (предпочитающих более надежные и слаженно работающие компании)
Для сотрудников
– Личностный рост и новые перспективы
– Улучшение командной работы (изменения объединяют)
– Более высокая устойчивость к будущим вызовам
– Более полезная, приносящая удовлетворение, работа
Оно отправлено нескольким специалистам нашей команды.
Один из них свяжется с вами очень скоро.
Если вы не получили от нас никаких сообщений, пожалуйста, проверьте спам в почтовый ящике. Если это не поможет — вы уверены, что оставили нам правильный адрес электронной почты?